在现代企业采购管理中，对供应商的管理是非常重要的工作。供应商作为供应链的源头，在供应链中的地位尤为特殊，原材料品质会对成品、产品质量、甚至生产技术产生直接的影响。

       十余年来，珠海黑白直播篮球官网一直致力于建立一个针对供应商的持续、动态、闭环的科学管理体系，通过有效手段打造流程的、数据化的、动态化的供应商管理体系。珠海黑白直播篮球官网公司供应商管理规定流程：

1、供应商开发程序：供应商资料收集；供应商基本资料表填写；供应商接洽；样品鉴定；提出供应商评价申请。

2、供应商评价程序：组成供应商评价小组；分别对供应商之质量、价格、交货期、技术、生产管理作评价；列入合格供应商名列。订购、采购程序如下：采购意想；询价；比价；议价；定价；订购；交货；验收。

3、供应商评价程序：每月对供应商就质良、价格、交期、服务等项目作评价；列出各供应商之评价等级；依规定奖惩。

4、供应商复查：每半年对合格供应商进行一次复查；有重大质量、价格、交货期、服务等问题时，随时可以作供应商复查。

5、不合格供应商予除名：不合格供应商欲重新向本公司供货，应予辅导及重新作调查评核。

       我们是这样要求供应商同时也是这样要求我们自己的。所有的原材料及辅料的品质关系着黑白直播篮球官网的产品品质好坏，影响着重大品质、售后事件等的处理能力和及时性；关系着黑白直播篮球官网所有客户的确实利益。因此我司制定了严格地筛选、考核供应商的管理规定，对不合格供应商进行及时的淘汰。

       通过实施供应商管理措施，来增加对采购业务的管控能力，通过长期的、有信任的、有保证的定货合同，要求供应商持续提供稳定可靠的生产原材料。珠海黑白直播篮球官网有信心成为中国和世界最优秀的印制板耗材和设备供应商。